Você sabe como fazer o cálculo da produtividade em obras na Construção Civil?

Fazer o cálculo da produtividade na Construção Civil não é uma atividade simples. Afinal, cada tarefa, seja ela de elétrica ou acabamento, por exemplo, conta com características específicas.
Simultaneamente, fazer este cálculo é essencial para a exatidão nas estimativas de:
– Tempo;
– Despesas;
– Diminuição de desperdícios;
– Aumento do lucro, com o aprimoramento na aplicação e controle dos serviços.
Entretanto, hoje contamos com ferramentas tecnológicas e dados de referência que simplificam bastante o cálculo. Quer saber como? Basta continuar fazendo a leitura do nosso artigo. Aqui, nós iremos te auxiliar a calcular e aprimorar os indicadores de produtividade na Construção Civil.

Mas afinal, o que é a produtividade na Construção Civil?

Existe uma linha tênue entre produção e produtividade. Apesar dos termos estarem ligados, a produção nada mais é do que o resultado da tarefa, favorecida por melhores indicadores de produtividade.
A produtividade, por sua vez, é a capacidade de realizar mais, fazendo uso de cada vez menos recursos em um período menor de tempo. Por muitos, ela é vista como o ato de reduzir de forma científica a utilização de recursos materiais, equipamentos, máquinas e mão de obra.
Na Construção Civil, a produtividade está relacionada à melhor maneira de fazer uso dos recursos disponibilizados em canteiro. Isso representa o desenvolvimento de estratégias que possibilitam usar melhor as ferramentas, espaço físico, processos de transporte, insumos, técnicas e gestão e mão de obra.
Ou seja, a produtividade em obras na Construção Civil está ligada a estabilidade geral do resultado.

Quais os benefícios em calcular a produtividade?

Ao fazer o cálculo da produtividade em obras na Construção Civil, reduz-se a incidência de imprevistos, correções de último momento, improvisos e desperdícios, além de beneficiar a exatidão no cálculo orçamentário.
Quando se fala em calcular a produtividade na Construção Civil, fica claro o objetivo de aprimorar o desempenho. Contudo, isso só terá resultado favorável se a qualidade for mantida. Desta forma, a ciência da produtividade auxilia no cálculo da quantia de colaboradores, estimativa dos prazos, na determinação da continuidade e início das tarefas.

Como fazer o cálculo da produtividade em obras na Construção Civil?

Pensa rápido: Você é capaz de dizer se a sua construtora conta com bons indicadores de produtividade? Se a sua resposta é “não”, tenha em mente que a primeira coisa a saber é se a sua construtora está bem ou requer melhorias, além de saber ao certo o que calcular.
Existem seis principais aspectos de impacto para a produtividade em obras na Construção Civil. São eles:

1. Habilitação e treino da mão de obra: Funcionários bem habilitados, apropriadamente recompensados e que estabelecem vínculos com a companhia possuem maior tendência a apresentar melhor produtividade.
2. Matéria-prima: Materiais de qualidade garantem menos retrabalho, além do controle sobre o estoque, que garante prosseguimento ao fluxo de trabalho.
3. Retrabalho: Quando não é necessário refazer o trabalho, diminui-se o desperdício e os prazos são atendidos.
4. Esboço do canteiro de obras: Ao esboçar o espaço de trabalho, a movimentação de colaboradores e máquinas é acelerada, com fácil acessibilidade aos recursos à frente de trabalho.
5. Organização e controle das obras: Com uma afinada organização de execução, a obra não irá lidar com desperdício ou desabastecimento de materiais.
6. Segurança do trabalho: Quando um colaborador se machuca, há não só o custo do incidente, mas financeiros, além dos impactos que a produção e prazo sofrerão.

Ferramentas para calcular a produtividade em obras na Construção Civil

Um tradicional instrumento para fazer o cálculo da produtividade em obras na Construção Civil é o TCPO, também conhecido como Tabelas de Composições de Preços para Orçamento. A divulgação traz formações de custo para uma série de serviços executados em um canteiro de obras.
Estas composições de custo apontam a quantia de horas, a mão de obra e os equipamentos necessários para efetuar cada serviço. Deste modo, institui números de referência para a produtividade em obras na Construção Civil do país.
A TCPO também conta com uma lista de aspectos que impactam de forma positiva e negativa a produtividade de cada tipo de serviço.
Outro recurso é o Manual Básico de Indicadores de Produtividade na Construção Civil, da Câmara Brasileira da Indústria da Construção (CBIC). Nela, foram adotados os conceitos de Razão Unitária de Produção (RUP), mostrado como RUP potencial e RUP cumulativa, e de Consumo Unitário de Materiais (CUM).

Aumentando a produtividade na Construção Civil

Existem algumas práticas que auxiliam a aprimorar o desempenho geral do canteiro de obras. A seguir, confira os fatores que representam forte impacto na produtividade em obras na Construção Civil:
– Habilitação e satisfação da mão de obra;
– Procedimento de trabalho adotado;
– Esboço do canteiro de obras;
– Utilização de insumos;
– Procedimentos de produção utilizados;
– Métodos de gestão e controle;
– Suporte organizacional da companhia.
De modo geral, para elevar a produtividade em obras na Construção Civil é necessário:
– Diminuir o período construtivo;
– Padronizar tarefas;
– Diminuir o desperdício de materiais e elevar o controle sobre o estoque;
– Reduzir retrabalhos.

E se você está se perguntando como é possível lidar com todas estas frentes ao mesmo tempo, as dicas a seguir serão interessantes:
– Invista na aptidão e bem estar de seus colaboradores;
– Desenvolva o projeto do canteiro de obras;
– Invista na logística e no esboço do canteiro;
– Se atente às Condições e Meio Ambiente de Trabalho (NR 18);
– Solicite a utilização de Equipamentos de Proteção Individual (EPI) e Equipamentos de Proteção Coletiva (EPC);
– Preserve a limpeza e organização;
– Planeja a aquisição de materiais;
– Busque recursos tecnológicos para o gerenciamento do canteiro de obras.

Como você pode ver, aprimorar a produtividade na Construção Civil é um dos aspectos chaves na competitividade e lucratividade no setor. Junto com a redução do retrabalho, controle de desperdícios e melhoria dos processos, auxilia na construção de modelos mais sólidos de gerenciamento, colaborando para os lucros e reputação da companhia, visto que os clientes fazem uso do cumprimento de prazos como parâmetro de capacitação e credibilidade.