A área de gestão é uma das mais importantes e estratégicas de qualquer setor e com a construção civil não é diferente.
Com empreendimentos cada vez mais complexos, prazos desafiadores e orçamentos enxutos, essa não é uma tarefa fácil.
Nesse texto vamos falar um pouco sobre os principais desafios para os gestores da área de construção civil.
Que desafios são esses?
Além de coordenar o trabalho no canteiro de obras, o gestor da área de construção civil precisa lidar com muitas variáveis, como o relacionamento com os fornecedores, as expectativas do cliente e com conseguir fazer as entregas de cada etapa com qualidade e no tempo estabelecido.
O gestor da área de construção civil precisa também garantir que a conta feche no fim da obra, de acordo com o orçamento preestabelecido. É também o gestor quem cuida das contas a pagar e receber, propostas comerciais e relacionamento com parceiros.
Por se tratar de uma área cheia de peculiaridades e que normalmente exige que os clientes finais façam um investimento alto e de longo prazo, é preciso ter cuidado redobrado porque as cobranças virão e serão muitas.
Confira algumas dicas sobre os principais pontos de atenção para a gestão da construção civil:
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Estude a região: antes de investir é muito importante saber as demandas daquela região e se o seu empreendimento está dentro do que espera o mercado e os potenciais clientes;
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Faça um bom planejamento: orçamento, etapas, prazos, recursos humanos, tudo deve ser levado em conta antes de iniciar a construção.
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Atenção para a gestão de materiais: eles são essenciais em todo o processo e é muito importante ter controle sobre o estoque, uma vez que a falta de algum item pode comprometer todo o andamento da obra;
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Aposte em uma boa equipe: profissionais comprometidos com a qualidade e o prazo são fundamentais para que tudo dê certo. É preciso saber lidar com as pessoas que trabalham para você para que tudo corra bem;
Como ser um bom gestor na área de construção civil?
Para administrar todos esses fatores, é preciso que o gestor tenha conhecimento técnico e escolha uma equipe também capacitada nesse sentido.
Na construção civil, assim como em outras áreas, é fundamental que quem coordena todo o processo tenha muita organização e jogo de cintura, o que faz com que gestores que tenham também características de liderança, possuam um grande diferencial em relação aos outros.
Mas ninguém dá conta de tudo sozinho. Por isso, além de confiar na sua equipe, contar com uma boa ferramenta de gestão pode ser bastante útil para garantir que todas as etapas de construção de um empreendimento saiam como o esperado.
Isso sem falar que ter tudo organizado e centralizado em uma única plataforma é essencial na hora de resolver qualquer imprevisto — e eles sempre acontecem em obras. Ter todos os registros à mão pode ser decisivo na hora de tomar uma decisão rápida, que pode fazer toda a diferença.
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